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三一或停止风电业务

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-08-16   来源:时代周报   作者:刘成昆   
中国风力发电信息网资讯频道导读:相比去年的意气风发,高调宣布自己的发展规划,现在可以说三一集团风电投资基本上以惨败收场,据传其亏损已经超过3亿,

 相比去年的意气风发,高调宣布自己的发展规划,现在可以说三一集团风电投资基本上以惨败收场,据传其亏损已经超过3亿,有员工形象地说31亿投资打了水漂。现在的三一电气有限责任公司则受到了严峻的考验。

    目前三一电气总部裁去大半人员,各地产业园全部停产,都只留部分员工看守。据消息人士向时代周报记者透露,三一电气裁员人数占到集团总数的一半以上,最多时一天内裁掉800名员工。

    据知情人士介绍,三一集团预测几年内风电行业都不会兴旺起来,所以要做比较大的调整,三一集团停止风电业务,静观风电产业变化。

    业绩惨淡

    三一电气是三一集团设立的全资子公司,主要从事风力发电技术研究和成套设备制造,于2008年4月在上海正式成立,并于当年5月搬迁至北京三一产业园。在张家口、北京南口、吉林通榆、云南泸西建立了产业园。

    而据张家口产业园一位三一电气前员工告诉记者,几百人全部走了,只剩下很少人在这里看守三一电气资产,他们全是领导。年后三一重工[11.57-1.62%股吧研报]就入驻了产业园,有15名左右的三一电气员工转到三一重工工作。据三一前员工说,云南产业园只剩4人。

    而北京研发中心的情况也好不到哪里去,一位三一电气研究院的离职员工告诉时代周报记者,研发去年底都停产了,大量员工离职,从2800人到现在的不足1000人。

    “三一电气通过强制调岗等逼员工自己走。现在三一电气和三一桩机办公地点从回龙观全搬到荒凉的南口厂区,目的就是逼我们走。”这位离职员工告诉记者,而他透露自己没有拿到补偿金。“没有时间和精力和他们缠斗,他们法务人员有多少啊,有的是办法,而且和政府关系密切,没那个时间和精力缠。”

    据三一电气兄弟公司三一重工对外公告,8月8日,三一重工2011年分红,每10股派3元现金,总计派送22.78亿元。上市9年来,三一重工累计现金分红37.34亿元,对比仅有的两次融资额19.9亿元,分红融资比高达188%,业绩超常,几乎风光无两。

    相比而言三一电气业绩难看得多。据三一电气对外透露,到2011年三一电气已经在风电上投入了31.5亿元的资金。但三一电气直到当时一直没有盈利,有媒体曝三一已经亏损超过3亿。

    而最为明显的三一张家口风电公司,2011年中期尚拥有员工400余人,80%达到本地化,预计年底达到680人。但到现在已经被曝出只有4名留守员工。其他员工或被辞退,或因业绩差待遇低自己主动离开公司。

    起初仅张家口计划建设年产600套整机、800套叶片(含600套机舱罩、导流罩)、800套塔筒、600套后机舱底架产能的风电产业园。该项目预计五年内完成三期建设,届时形成100亿元产能。

    而到了年底就传出三一将放弃风电的传闻,并大量裁员,虽然三一集团一直否认裁员。如果果真如此,三一集团此前的投资真是要“打水漂”。

    错在全产业链?

    据三一电气官网介绍,三一电气是全产业链的、重资产的企业,不是只搞风机组装,三一电气生产整机、叶片、增速机、发电机、主控、变桨、变流器、轴承甚至海上风电施工专用设备。因此三一电气总经理吴佳梁都对外声称不可能轻易退出风电业务。

    三一电气作为后来者,主张进行自主研发,建立全产业链,把大量人力物力放在研发自有技术方面,没有采用被多数企业采用的先引进模仿,再大批量生产,并以低价格获取市场的生产方式,而是采取自主研发、一切全靠自己生产、不搞外包的重资产策略。这一策略被指错过了最好的市场时机。

    2008年进入风电装备业,而到2010年底,总共装机容量不过300兆瓦,以当时千瓦1万元的最高价格计算,其毛收入也不过30亿元。尚不能弥补其投资,2011年风电业务亏损。

    三一风电的业绩并不理想,据公开信息,我国风电市场基本上被五大电力占据,而五大电力采购基本上是从排名靠前的企业采购,三一作为后来者,现在看优势并不被认可。

    “你要进入五大电力企业的供货体系,至少要是中国排名前十的企业,但是一些后来者要如何跻身前十?”一位从事风电技术和风电项目的业内人士说。

    但据时代周报记者了解,无论是全产业链和自主研发模式,还是其他模式都不是获得市场的关键,风电行业还是半市场化的行业。发电企业往往更愿意与设备商绑定,保持长久的合作,纯粹的设备制造商在市场竞争处于不利地位。

    除此之外,还有一系列宏观因素也在掣肘其发展。据公开信息,国内风电整机制造环节有近百家企业,整机制造产能过剩,引发整机制造商展开价格战。1.5MW风机报价已跌破4000元,降至3800元,整机价格大幅下滑30%,行业竞争白热化直接造成了毛利率和销售收入的双双下滑。

    去年国家收回地方政府的风电项目审批权,不经国家统一审批的项目不被纳入风电并网规划。进一步规范了风电场并网技术标准,要求风电机组必须具备低电压穿越能力。这些政策的出台是为了规范产业发展,促使风电建设与电网规划同步;提高风电并网能力。限制了风电装机数量,所以,去年风电装机数量下滑严重。

    近6年来装机连年翻番,目前的装机已经从2005年的126万千瓦,递增至2011年的6273万千瓦,容量翻了50倍。然而在暴增的风机背后,诸多风场的风机却因无法稳定并入电网而遭“弃风”。

    三一何去何从?

    “一直以来,办公室的领导和车间的员工人数不相上下!他们工资要比车间里的一线员工高得多!最后一个月还要我们考勤,加班做叶片,加班也没有加班费,”一位不愿具名的三一电气前员工告诉记者,“但也不知道他们要加班生产这些干什么,生产了也卖不出去,全堆在广场上。”

    三一电气的命运今年初就一直受到外界关注,但吴佳梁今年初曾对外宣布,三一电气是全产业链、重资产的企业,不可能轻易退出的,也没有退出的打算,吴佳梁曾对外说:“到了冬天就得穿棉衣,自己不够就向妈妈借来穿。三一电气的母体是三一重工,每年盈利100多亿,做件棉衣不是难事,三一电气抗寒的能力几乎比任何一个企业都强,不过三一电气最厚的棉衣还不在于此,风电行业的本质是看企业有没有过硬的技术、质量和服务。”

    但三一集团一位副总裁最近曾对外表达如下看法:“从目前来看,预计未来几年内风电这一块都不会有好的行情,所以,我们的调整比较大。”这句话可能意味着三一集团数年内或不再发展风电业务。

    严峻的形势或许逼迫三一放弃风电业务。中国可再生能源学会风能专业委员会公布的《2011年中国风电装机容量统计》显示,2011年三一电气在中国新增装机量为179.5兆瓦,市场份额仅为1%,排在同行业第17位。而在累计装机量上更是没有进入前20强。

    三一电气进入风电业务像股市逢高买入,而购入后股市立即下跌。前几年国家要求“风电设备国产化率要达到70%以上,不满足设备国产化率要求的风电场不允许建设”,在这一政策鼓励下,各地争相上马风电项目,中国成为全球风电发展最快的国家。现在风机整机制造厂接近百家,三一也在此时进入风电业务,但进入后不久风电市场开始下行。

    从去年下半年开始,国内风电形势急转直下。据华锐风电[6.11-1.13%股吧研报]年报披露,2011年净利润同比下降72.84%。今年一季度降幅扩大至87.06%。金风科技[6.03-0.33%股吧研报]2011年净利润下滑73.50%,一季度更是下降97%。成立时间仅仅比三一电气早两年的华锐风电,2011年新增装机量占据了16.7%的市场份额,是三一电气的近17倍。

    私营企业考虑更多的是利润,面对如此严峻的形势,三一风电收缩风电业务的可能就不难想象。有媒体报道称,原本担任三一集团副总裁的三一电气总经理吴佳梁、常务副总经理戴立新,均被降职为三一集团副总经理,实际连降两级职务,这说明风电业务在三一集团内部地位急剧下降。

    不过记者联系三一集团多位管理层人士,其手机均处于无法接听状态。

 
 
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